△关注“闽商报”了解更多前沿商业动态 10月21日，柬埔寨福建总商会第五届理事会第一次全体理事大会召开，黄文集当选第五届理事会会长，许天山当选监事长。 新当选会长黄文集表示，商会不是一个人的舞台，要靠所有人同心共建。对内，要完善透明规范的财务制度，踏踏实实地做好理事单位的服务；对外，广结善缘，积极交流合作、热心公益，把闽商诚信宽厚的模样，留在异国他乡。 来自建筑、物流、服装、农业、汽车贸易各行各业的理事代表轮流发言，诉说各自在柬埔寨打拼的甘苦，寻找业务互补、携手共赢的机会。为了让商会活起来、让乡亲常走动，大会定下了月度轮值会长机制。由轮值会长牵头走访企业、组织座谈交流；同时收集整理各家企业的经营范围与需求，搭起供需对接的桥梁。这座大家集资建成的永久会址，是所有人共同的心血。与会者都盼着，这里不止一间会议室，更是在柬闽商的“娘家”，让乡情落地，让合作生根。 黄文集（左）许天山（右） 很多人知道黄文集，是因为“中国雨伞大王”这个名号。很少有人记得，他的故事，是从晋江一间雨伞作坊开始的。 少年时的黄文集心思活络，不肯安于课堂，早早走进伯父的伞厂做工。从一线技工、出纳到管理岗，工厂里大大小小的岗位他几乎都体验过，汗水里磨出手艺，也读懂了生意的门道。1985年，17岁的他回乡做起雨伞包装袋生意，凭着质优价实、薄利多销，拿下晋江大半市场，赚到人生第一桶金。 1992年，福建集成伞业应运而生，一步步成长为全球知名的环保塑胶伞生产基地，稳稳占据日本环保伞半数市场。2015年，他登上福布斯中国富豪榜，彼时的集成伞业已经在港上市。 时代向前，他的产业版图也不断拓宽。如今世颐集团早已跳出单一伞具赛道，向着医疗卫材、生物降解材料、新能源等高附加值领域延伸。而2012年那场奔赴柬埔寨的远行，成了他事业新的转折点。 那一年，黄文集辗转越南、缅甸、柬埔寨多方考察，最终把目光落在金边。初到柬埔寨时，眼前是一片荒地，语言不通、举目无亲，夜里街上灯火寥寥，他甚至不敢独自出门。选址、办证、招工、建厂，所有琐事都要亲自跑。很多人难以想象，如今占地64000平方米、拥有12栋厂房、上千名工人、年产2600万件伞具的大正轩伞业，当年只是一片荒土。 办厂容易，办稳一间海外工厂却考验人心。早年当地工人底薪每月150美元，已是当地中等水平，黄文集却力排众议，慢慢把底薪提升至300美元以上，长期高于行业平均。 “做企业不仅要对股东负责，更要对跟着你吃饭的工人负责。” 这句朴素的话，是他扎根异乡的经营底色。善待员工换来人心稳定，厂里半数老员工相伴七年以上，多年不曾发生罢工风波。 事业有成之后，他心里装的不只是自家工厂。作为柬埔寨泉州同乡会创会会长，他许下一句承诺： “只要是在柬的泉州人，遇到困难，找我就行。” 多年来，他在助学赈灾、帮扶乡企、扶危济困上累计投入超过3000万元。同乡会成立首场大会便汇聚700多名乡亲，注册在柬泉州企业很快突破百家，给远赴海外闯荡的同乡撑起一把遮风挡雨的“伞”。 在新生代闽商眼里，黄文集身上有一种静水流深的力量。他不事张扬，却用数十年的实践，为后来出海的晚辈铺好了路。他经常毫无保留地把跨境经营合规、本土化管理、关税通道、风险防控这些踩坑换来的经验一一分享。老一辈爱拼会赢、诚信担当的风骨，就这样传递给新一代出海创业者。 一把小小的雨伞，可以撑起一方市场；一群同心的闽商，可以撑起一片海外的侨社天地。柬埔寨福建总商会新一届理事会扬帆启航，黄文集和一众乡贤，正带着这份跨越山海的乡情与实干，继续在异国土地上，书写闽商守望相助、勇毅前行的新故事。 编辑 | 肖泽峻 审校 | 杨柳青 免责声明 1、整理、转载此文系出于传递更多信息之目的，不代表本号的观点和立场。 2、本文版权归原作者所有，部分图片来自网络。为尊重知识产权，本号尽量标注每篇文章、每张图片的来源；若有来源标注错误、侵权或不愿意被转载，请作者持权属证明在30日内与本号后台联系，我们将及时更正、删除，谢谢！ 关注闽商传媒视频号 特别